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双向奔赴,共同成长

以客户价值为导向,客户成功就是我们最大的成功

食品加工
某乳制品行业集团
某乳制品行业集团稳居全球乳业第一阵营,蝉联亚洲乳业第一,也是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业。在企业数字化转型方面,该集团是国家工信部颁布的首批“互联网与工业融合创新试点企业”。运用互联网思维,在企业生产、质量、渠道、营销等各个领域全面借助互联网技术、实现“互联网+”。为了让智能化水平进一步深入到企业的日常管理,通过与英国正版365·(中国区)官方网站-Best Platform展开了深入的需求沟通,探索适合客户行政办公物料管理场景解决方案。
  • -20%

    成本降低

  • +40%

    效率提升

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客户痛点
  1. 办公物料多且杂,管理成本高:行政物资管理人员需要耗时耗力进行物资的管理,物资的库存的整理,管理的成本比较高,影响企业的管理效益。

  2. 审批流程繁琐,工作效率低:员工在进行物资领用的时候采用纸质版领用或者是OA等申请,需要进行审批,还必须要在行政管理物资人员在场,领用物资不便,浪费员工的工作时间,也会影响员工的工作效率。

  3. 员工众多,管理难度大:行政办公种类多而杂,涉及的使用人员也多,对于物资的采购、入户、领用的记录过多,可能会出现漏录的情况,管理物资的人员在进行物资管理的时候难度也比较的大,会导致物资的浪费,不利于工作的开展。


解决方案

行政物资类:

采用称重机+称重格子机组合管理,实现了不同人员的不同权限领用。


客户价值
  1. 随用随领提升效率——半开放式管理,高效领取物料,提高工作效率

  2. 设置员工领用权限——智能化管理,可追溯领用记录,减少物料浪费

  3. 自动补货保障运营——实时在线监测库存,自动提醒预警补货,保证物料不间断供应

  4. 数据报表智能分析——领用全流程记录,一键导出自定义报表,提高数字化水平